专利申请战略是专利战略中最为重要的一部分，它涉及广系列复杂的决策分析因素，包括经济考量、地区选择、申请类型等众多问题，通过对该项技术的经济价值、市场前景和技术本身的特点决定是否申请专利。

从竞争战略的角度考虑,企业在申请专利时常常需要采用一些具体的专利申请技巧来防止竞争对手掌握自己的战略意图,取得整体专利战略的实施效果,或者防止被竞争对手控制。

下面来看看索尼公司的专利申请策略。

为保持竞争优势,索尼公司制定了“商业活动所至之处,知识产权保护必须所及”的知识产权战略和方针。

索尼公司决定一项新技术能否申请专利的考虑因素有:

　　(1)申请的专利能否应用或许可,即考查技术的经济性及实用性。

　　(2)对竞争对手的影响：

一是对竞争对手是否有吸引力,能否许可给对方使用;

二是在对手提出侵权警告或诉讼的情况下,该专利是否具有防御能力。

(3)该技术的实施范围。

一般情况下,索尼公司在日本申请专利后,会经过三个月或半年的市场调查判断向国外提交专利申请的必要性。

如果需要在多国获得专利保护,就利用有关国际公约(PCT或《巴黎公约》)提出申请,并由总公司研究确定向哪些国家(地区)提交申请。

专利申请战略的制定要考虑专利与技术秘密相结合、基本专利与外围专利相结合、专利申请和国际投资、贸易相结合等。

一般而言，技术开发之后要及时申请专利保护，这样才能实现技术垄断和市场垄断，并为技术贸易提供可靠保障。但并非所有的技术都要申请专利，因此，专利申请战略主要要解决三个问题：是否所有的发明创造都要申请专利?什么时候申请专利?申请什么样的专利?

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